致力于在全球推进体育范畴的活跃改动，是以服务世界体育为主旨的非盈利的年度全球体育峰会。受世界奥委会顶力支撑，由五个世界体育安排 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年招引超越100个世界单项体育安排参会。截止2016年已举行13届，是世界范围内体育安排的峰会，也是体育商业沟通的尖端途径。
数字年代的到来，推翻了许多职业，在体育职业中，跟着球迷对数字内容的消费越来越多，许多赞助商都将眼光瞄向了数字途径，但就现在而言，电视等传统媒体仍占干流方位，因而赞助商需求规划好高科技的品牌战略，并且还不能疏忽传统途径的顾客，跨前言组合营销才能让品牌取得更多重视。体育怎么与媒体协作，为两边达到最优作用？付费形式有怎样的商业潜力和未来？怎样才能将数字版权的价值发挥到最大？经过社媒怎么强化粉丝互动、招引球迷重视赛事?在2016年4月17日-22日在瑞士举行的世界体育大会上，专门设立了论坛—体育与媒体，将为您逐个解开解开这些疑团。
禹唐体育作为2016世界体育大会官方媒体协作伙伴，将前往现场为咱们带来前方报导，在后续报导中将为您带来更多的独家解读。
大会榜首天下午，世界体育大会媒体论坛（MediaAccord）也拉开了帷幕。本次媒体论坛的主题是“数字版权环境：在没有通用形式的情况下，怎么合理使用现有的数字版权环境”。
禹唐体育作为讲话嘉宾，参加了关于“数字版权环境的未来”圆桌评论。其他三位嘉宾分别是ATR（Around The Rings）创始人爱德·胡拉、法新社全球体育商务司理杰罗姆·马丁（Jerome Martin）和FloSports的联合创始人与CEO马丁·弗罗里尼（Martin Floreani）。
在网络年代的布景下，数字版权是对媒体公司的应战，由于“测验新事物总要冒险”。针对这一现状，在场嘉宾探讨了数字版权带给媒体公司的应战和机会，以及媒体公司怎么发明内容与服务。
现在，许多互联网公司都在使用不同的数字化途径，为用户供给内容与服务。所以，数字媒体怎么界说，就成为摆在眼前的一个论题。关于这一点，论坛以为，数字媒体的界说既不能太狭窄，也不能太广泛。
专心奥运报导的ATR创始人爱德·胡拉表明，一二十年前，咱们就开端评论新媒体，现在许多人都不必“新媒体”这个词了。而咱们当时评论的新媒体，现已开端变成数字媒体了。并且，需求留意的一点是，新媒体离不开网络，网络也依靠着新媒体。
作为全球最大的新闻社之一，法新社供给包含体育内容在内的各类新闻服务。并且，法新社还经过与世界体育单项安排协作，经过数字途径招引全球观众。法新社全球体育商务司理杰罗姆·马丁表明，比照传统媒体来说，新媒体是不是只要推特和脸书这么简略？这应该是咱们考虑的问题。要界说新媒体和数字媒体，现在还为时过早。
在数字年代，人们的消费习气正在发生着巨大改动。假如媒体公司不寻求改动和立异，早晚都会走向唱腔。法新社以为，除了跟上数字媒体的开展趋势，最重要的一点是深耕内容创造，学会在数字年代的叙事方法。
FloSports首要报导健美、巴西柔术、摔跤、田径、体操等，听众首要来自世界各地的观众和小社区。它的联合创始人与CEO马丁·弗罗里尼（Martin Floreani）以为，与电视媒体比较，数字媒体的优势十分显着。
弗罗里尼说，“在电视媒体上，基本形式是你查找一个频道，取得一个信号，就这么简略。而数字媒体最强壮的当地就在于，咱们在观看赛事时，能够一起看到各种格局。咱们会制造不同的产品，为观众呈现前史赛事和当时赛事。”也就是说，数字媒体的呈现，让观众观看赛事的挑选愈加多样化了。
他以为，数字媒体的首要竞赛对手来自传统媒体。谈到版权出售，NBC、Sky等传统广播公司看到数字化媒体的趋势，也开端重视这块事务了。比方说，NBC是一个多途径传媒的广播公司，现在也开端推出多途径服务了。“数字媒体是仅有正在开展的趋势，”弗罗里尼弥补说，“要表现体育新闻内容的中心价值，仍是学会讲故事。”
针对这个问题，禹唐体育谈到了数字媒体与电视媒体的开展现状。尽管我国的网络产品开展迅速，但电视仍是我国发布体育内容的一个重要途径。比方，从一个体育赞助商的视点看，在我国，CCTV5仍是我国最强壮的体育电视媒体之一。央视也一向都是我国体育迷观看体育比赛的榜首窗口，手中也一向都掌握着奥运会、世界杯、欧洲杯、各单项世锦赛以及大部分优质的足球、篮球资源。
但也应该留意到，近年来，我国体育工业涌现出许多实力雄厚的数字媒体，不惜重金购买体育版权。从上一年开端，许多新媒体开端连续拿下一些尖端赛事IP，腾讯用5年5亿美金的价格成为NBA在我国仅有的数字媒体协作伙伴；PPTV用2.5亿欧元的价格取得2015-2020年西甲我国区域全媒体版权；而中超的五年版权更是被体奥动力用80亿人民币高价买走，其间前两年的版权现已用27亿人民币的价格分销给了乐视体育。
并且，这样的态势还在不断强化，所以，数字化是我国的一个大趋势。在我国，赛事版权的散布变得越来越涣散，而新媒体在体育赛事版权竞赛中开端充任越来越重要的人物。现在，全媒体途径的呈现，更是为观众供给了视频直播、个性化引荐、乃至相关购物等传统电视无法供给的特别观赛体会。
现在在我国，版权购买方要想让手中的版权价值变现，首要有三个途径，分别是版权分销、广告收入以及向用户收费。我国的现状是，由于版权价格过高，只靠版权分销和广告收入无法承当购买本钱。特别是在版权分销进程中，价格仍然会成为最大的阻止。像PPTV尽管手握西甲版权，可是分销不力，这势必会影响到西甲在我国的曝光量。而本赛季中超是实行80亿合同的榜首年，同样是价格的原因，包含央视在内的许多电视媒体关于中超的转播呈现缩水。
在这种情况下，向用户收费就成了必然趋势。可是在我国，用户为观看体育比赛付费的习气并没有养成，并且这注定会是一个绵长的进程。现在，做出收费测验的有新英体育的英超和腾讯的NBA，而具有超越300项赛事版权的乐视体育也开端向这个范畴浸透。不过无论是英超仍是NBA都选用的是免费+付费相结合的方法，现在来看，具有了必定的商场认可度。
收费形式要想成功，针对用户观看体会以及服务的优化必定要跟上。这就对直播技能提出了更高的要求。比方，NBA把我国区域的数字媒体版权卖给腾讯后，就协助腾讯完成了演播室以及转播技能的晋级，信任跟着VR技能的盛行，未来在媒体转播中表现的技能元素会越来越多。
针对收费这一问题，不能过于急于求成，要找到恰当的切入点。2007年，天盛传媒在取得英超在我国区域的版权之后，没有从用户的视点动身，直接采纳收费形式，并没有收到很好的商场反应，最终只能以失利告终，这也对英超在我国的推行大受危害。
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致 力于在全球推进体育范畴的活跃改动，是以服务世界体育为主旨的非盈利的年度全球体育峰会。受世界奥委会顶力支撑，由五个世界体育安排 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年招引超越100个世界单项体育安排参会。截止2016年已举行13 届，是世界范围内体育安排的峰会，也是体育商业沟通的尖端途径。
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