EN
新闻动态
2021-12-07
数字媒体的革新(二):数字化的哲学
发布时间:2021-12-07 11:11:26 来源:BOB综合体育登录平台网站 返回列表

  编者按:虽然媒体这行前史不过150年左右,但在很长一段时刻之内,这个作业的运作形式根本都是相同的。互联网的诞生改变了这全部,在最近短短的25年时刻之内,媒体就阅历了门户年代、查找年代、社会化年代。数字化对传统媒体构成了巨大冲击,但每一次媒体革新依然有人无法习气新的改变。媒体的作业重心应该是什么?媒体数字化的哲学实质是什么?咱们正在进入的媒体新年代是什么?针对这3个问题,具有丰厚从业阅历的数字媒体主管David Skok撰写了一共3篇的系列文章,此为,讲的是数字化的实质。

  今日的新闻作业者有必要了解,不论读者挑选的渠道是什么,咱们的方针都是抵达受众。

  我一般喜爱向面试者问这么一个问题,“你以为数字化意味着什么?”这个问题的答复提醒了个人是怎样看待所从事的这个作业的。

  每一个巨大记者的方针都是要想方设法、扫除全部妨碍去抵达自己的受众。今日的记者有必要了解,不论是平面、播送、web仍是交际,咱们都不是由渠道来界说的,咱们的方针是抵达受众,不管他们挑选到哪一个渠道上。由于咱们有那么多的渠道都正在日益数字化,咱们有必要将用数字化的方法去做与成为数字化兼并起来。那么今日数字化的真实含义是什么呢?

  传统上,“数字化”是一种为触及(数字化)新闻采访边际的人(交际媒体、产品、规划、开发或许剖析等)保存的渠道分类。这是出版商决议把在平面媒体的运作方法复制到数字国际去,而不是创立新的、更好反映数字化实际的作业流的成果。

  走运的是,咱们现在现已越来越了解数字化并不是一个渠道,或许部分,或许一种优先级。相反,数字化是一种聚集于用户优先的哲学。

  Google的主页便是反映这种数字化哲学的很好比如。假如你访问过开始时的主页,就会发现它的姿态跟今日其实很不相同。

  虽然如此,大多数人依然很难分辩得出Google是什么时分从头推出自己的主页的。由于在这20多年的时刻里,Google一向都在逐渐迭代晋级自己的页面,为了用户而不断进行优化。他们的方针是让Google对全国际都变得愈加易用和有用。他们是把用户放在了决议计划的中心,继续地进行A/B测验。他们会提出相似“添加查找框x倍巨细会不会导致更多的人履行查找?”这样的问题。

  这种迭代计划将用户放在决议计划的中心方位。当然Google这么做并不是出于利他主义的原因,由于这也是产品发布更廉价的一种方法。数字化安排不会花几百万美元去推出一款立刻失利的产品,相反他们经过“MVP:最小可行产品”法(Eric Ries提出的精益创业理念)来推动作业。这意味着只需推出一个足够好的东西,从用户身上了解到什么是可行的,什么是不可的,然后不断进行迭代和改善,就能够让它变得可行。

  相应地,这意味着新闻报导要依据你挑选为自己的社区寻求的故事、主题以及问题而不是渠道来界说你的修改和产品战略,然后针对渠道优化这些故事,倾听读者并不断习气。

  这种方法最近的一个比如是2016年华盛顿邮报的David Fahrenthold对特朗普基金会的报导。Fahrenthold在寻觅特朗普慈悲捐款作业的依据时遇到了费事。然后他转而经过Twitter和交际媒体对话众包来处理这个难题,成果便是一系列的平面媒体和在线故事,在特朗普终究决议封闭该基金会的作业中扮演了必定的人物。

  不管是否有意,Fahrenthold都了解到这一点,那便是对他来说,叙述特朗普基金会的最佳方法首要不是经过写文章。在这个比如里,是使用另一个渠道将新闻开放给社区来完成的。

  这样来推动你的修改和产品战略改变了你预先提出的问题是什么。然后这个问题仍是两层含义的。首要,故事是什么?其次,对我来说叙述这个故事的最好方法是什么,是经过Facebook、Twitter、Instagram、Snapchat仍是YouTube?是在线仍是平面?

  大多数情况下,内容的相关性都是缘起于故事的层面而不是渠道层面。政客并不关怀自己是在平面媒体仍是平板电脑或许Twitter上面读到有关特朗普的故事。他们仅仅期望华盛顿邮报继续报导。

  这并不意味着一切的原创报导都应该外包给第三方渠道。有时分,故事最好在Snapchat、Facebook以及Instagram上用30秒的视频就能讲清楚。有时分或许最好的叙述方法是在平面媒体或许网站上用1500字写清楚。有时分故事或许适宜在一切渠道上讲。所以咱们才需求有专家团队(交际媒体、剖析、规划、相片、视频以及SEO专家等)来协助了解怎样去展现、计划和修改新闻,这一点十分要害。

  对此或许会引起的误解是你现在岂不是把一切的报导和知识产权免费交给了第三方?其实这有赖于你的安排寻求哪种类型的商业形式。假如你是订阅制,那么分发新闻应该被看成是获取开支。假如你是广告型事务,那么分发新闻应该看成是完成规划和形象的手法。

  究竟,这些与相关性有关。关于大多数安排来说不同渠道之间受众的重合度是很低的。抵达更多受众提高了全体的相关性,使得新的时机和收入流浮出水面,关于任何关怀新闻业及其在社会扮演的人物的人来说都是十分令人兴奋的。

  就收入侧而言,以故事为中心的计划为商业形式立异拓荒了新的路途。今日,由于此前描绘的前史先例,大多数人都是在渠道这个层面上来获取收入的。

  平面媒体出售团队为印刷产品卖广告,数字出售团队在网上做相同的作业,发行团队则卖平面印刷产品(以及部分数字产品)的订阅。企图别离经过这些渠道来获取收入,其本钱是十分高的,并且很难转型。只需有新的渠道呈现,出版商就得相片、训练或许建造出售或发行团队从该特定渠道取得收入。

  这约束了安排依据用户习气和商场时机继续革新事务的才干。昨日的MySpace便是今日的Twitter。今日的智能手机便是明日的语音激活家用体系。假如一家安排针对特定渠道在作业流、制造以及收入团队上面用力过度,就会约束自己不可避免地向下一个渠道搬运的才干。

  让作业流与故事或许专题和谐而不是与渠道共同能够让出售和发行团队围绕着这些故事和专题出售一体化的资助和订阅,而不是约束在特定渠道内容邻近的广告位或许付费墙上。

  出版商每天在平面媒体、平板电脑以网站的受众与跨渠道的潜在受众比较是苍白的。这为广告商和顾客收入发明了商场时机。品牌的曝光率越高,与顾客价值交流的时机就越大,这些都是以专题和特定问题收入流为中心的。或许像华盛顿邮报有关特朗普基金会报导那样的专题跟进能够达到一单邮件周报的资助?或许取得相关专题研讨会的资助?是不是能够在平板电脑、平面媒体和网站上展现广告?或许或许能够做一个付费的利基产品或许付费墙内容战略?

  当读者处在决议计划中心时,咱们就能够围绕着新形式进行更多的测验,而这方面所需的本钱仅仅仅仅针对新渠道推出事务所需本钱的一小部分。

  我从事新闻的第一份作业是播送新闻。我的第2、3份新闻作业是电视新闻。我的第4份新闻作业是网站,我的第5份相关作业是在平面媒体。在做一切这些作业时我都会尽力让合格的新闻抵达适宜的人那里,然后起到教育、奉告和影响社区的效果。有必要学习什么样的渠道对我来说并不重要。重要的永远是了解我的受众在哪里,怎样才干接触到他们。

  作为新闻作业者我往往是用这样的方法去考虑的,我以为新闻安排也应该遵从这样的准则。在中,我将讨论在当时的新闻版图下,安排怎样才干找到可继续、乃至是盈余的开展之道。

© 2009-2020 BOB综合体育登录平台网站|Bob综合体育官网入口 BOB综合体育登录平台网站